《用友ERP沙盤——企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)教程（普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材）》
作者：
崔雷 陳開華 孟令春
出版日期：
2019-09-01
字?jǐn)?shù)：
350000
開本：
16
頁數(shù)：
220
分類：
經(jīng)濟(jì)管理
ISBN：
978-7-5184-2508-2
定價(jià)：
￥39.80
官網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)格：
￥31.84
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圖書目錄
第1章 企業(yè)行為模擬沙盤介紹
1.1 初識(shí)企業(yè)
1.2 沙盤模擬介紹
1.3 用友ERP沙盤盤面及角色分工
第2章 手工沙盤運(yùn)營及規(guī)則
2.1 沙盤企業(yè)背景介紹
2.2 沙盤實(shí)驗(yàn)教具
2.3 沙盤公共規(guī)則
2.4 各崗位規(guī)則
2.4.1 ……第1章 企業(yè)行為模擬沙盤介紹
1.1 初識(shí)企業(yè)
1.2 沙盤模擬介紹
1.3 用友ERP沙盤盤面及角色分工
第2章 手工沙盤運(yùn)營及規(guī)則
2.1 沙盤企業(yè)背景介紹
2.2 沙盤實(shí)驗(yàn)教具
2.3 沙盤公共規(guī)則
2.4 各崗位規(guī)則
2.4.1 CFO規(guī)則
2.4.2 CMO規(guī)則
2.4.3 CPO規(guī)則
2.4.4 CSO規(guī)則
2.4.5 沙盤規(guī)則問題
2.5 手工沙盤起始年設(shè)定
2.5.1 企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況
2.5.2 財(cái)務(wù)報(bào)表情況
第3章 初始年運(yùn)營
3.1 運(yùn)營流程詳細(xì)說明
3.1.1 初始年第一季度
3.1.2 初始年第二季度
3.1.3 初始年第三季度
3.1.4 初始年第四季度
3.2 沙盤運(yùn)營監(jiān)控表
3.2.1 CEO使用表格
3.2.2 CFO使用表格
3.2.3 CMO使用表格
3.2.4 CPO使用表格
3.2.5 CSO使用表格
3.3 初始年末報(bào)表答案及填寫說明
第4章 沙盤第一年運(yùn)營
4.1 沙盤企業(yè)運(yùn)營
4.1.1 CEO使用表格
4.1.2 CFO使用表格
4.1.3 CMO使用表格
4.1.4 CPO使用表格
4.1.5 CSO使用表格
4.2 沙盤企業(yè)運(yùn)營問題及理論分析
4.2.1 問題一 CEO如何管理整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營，什么是ROE、ROA和EVA CEO如何做好ROE和EVA
第5章 沙盤第二年運(yùn)營
5.1 沙盤企業(yè)運(yùn)營
5.1.1 CEO使用表格
5.1.2 CFO使用表格
5.1.3 CMO使用表格
5.1.4 CPO使用表格
5.1.5 CSO使用表格
5.2 沙盤企業(yè)運(yùn)營問題及理論分析
5.2.1 問題二年初戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)怎么開
5.2.2 問題三是否需要借款 如何進(jìn)行融資與現(xiàn)金流控制
第6章 沙盤第三年運(yùn)營
6.1 沙盤企業(yè)運(yùn)營
6.1.1 CEO使用表格
6.1.2 CFO使用表格
6.1.3 CMO使用表格
6.1.4 CPO使用表格
6.1.5 CSO使用表格
6.2 沙盤企業(yè)運(yùn)營問題及理論分析
6.2.1 問題四如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和廣告競(jìng)單
第7章 沙盤第四年運(yùn)營
7.1 沙盤企業(yè)運(yùn)營
7.1.1 CEO使用表格
7.1.2 CFO使用表格
7.1.3 CMO使用表格
7.1.4 CPO使用表格
7.1.5 CSO使用表格
7.2 沙盤企業(yè)運(yùn)營問題及理論分析
7.2.1 問題五如何進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃與產(chǎn)銷排程
7.2.2 問題六如何確定物料采購和到貨計(jì)劃
第8章 沙盤第五年運(yùn)營
8.1 沙盤企業(yè)運(yùn)營
8.1.1 CEO使用表格
8.1.2 CFO使用表格
8.1.3 CMO使用表格
8.1.4 CPO使用表格
8.1.5 CSO使用表格
8.2 沙盤企業(yè)運(yùn)營問題及理論分析
8.2.1 問題七如何控制成本和提高費(fèi)用效益
第9章 沙盤第六年運(yùn)營
9.1 沙盤企業(yè)運(yùn)營
9.1.1 CEO使用表格
9.1.2 CFO使用表格
9.1.3 CMO使用表格
9.1.4 CPO使用表格
9.1.5 CSO使用表格
9.2 沙盤企業(yè)運(yùn)營問題及理論分析
9.2.1 問題八如何進(jìn)行企業(yè)整體績效分析
第10章 附件表格
附件1 角色分工表
附件2 CMO銷售預(yù)測(cè)表（6組預(yù)測(cè)表）
附件3 CMO銷售預(yù)測(cè)表（8組預(yù)測(cè)表）
附件4 CEO沙盤運(yùn)營流程說明
附件5 CFO貸款明細(xì)表
附件6 CFO應(yīng)收賬款監(jiān)控表
附件7 CMO訂單監(jiān)控表
附件8 CMO廣告費(fèi)登記表
附件9 CMO開發(fā)登記表
附件10 CPO產(chǎn)成品明細(xì)賬
附件11 CPO生產(chǎn)線監(jiān)控表
附件12 CSO原材料明細(xì)賬
附件13 CSO原材料采購記錄表
附件14 生產(chǎn)線信息統(tǒng)計(jì)表（版本2）
附件15 生產(chǎn)線監(jiān)控表（版本2）
附件16 課程量化考核標(biāo)準(zhǔn)
第11章 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤使用說明
11.1 系統(tǒng)配置
11.1.1 初始化系統(tǒng)
11.1.2 學(xué)生端首次登錄
11.1.3 登錄系統(tǒng)
11.2 業(yè)務(wù)規(guī)則
11.2.1 生產(chǎn)線處理
11.2.2 融資規(guī)則
11.2.3 廠房規(guī)則
11.2.4 市場(chǎng)開拓
11.2.5 ISO認(rèn)證
11.2.6 BOM清單
11.2.7 原料采購
11.2.8 破產(chǎn)檢測(cè)
11.2.9 小數(shù)處理
11.2.10 特別注意
11.3 基本業(yè)務(wù)
11.3.1 年初業(yè)務(wù)
11.3.2 季度業(yè)務(wù)
11.3.3 年末業(yè)務(wù)
11.4 特殊業(yè)務(wù)
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