《從總賬到總監(jiān):CFO的私房財(cái)務(wù)筆記》
作者:
錢(qián)自嚴(yán)
出版日期:
2019-05-01
字?jǐn)?shù):
300000
開(kāi)本:
16
頁(yè)數(shù):
336
分類:
經(jīng)管
ISBN:
978-7-5184-2332-3
定價(jià):
¥52.00
官網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)格:
¥41.6
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圖書(shū)目錄
第一部分
初入新公司,一切重新開(kāi)始
01 新公司初印象
02 財(cái)務(wù)管理的核心智慧
03 財(cái)務(wù)3D架構(gòu)
04 三套財(cái)務(wù)利潤(rùn)表
05 資本的屁股決定準(zhǔn)則的腦袋
06 職場(chǎng)行為釋放信號(hào)
07 費(fèi)用分類“零和游戲”
08 去平臺(tái)能力
……第一部分
初入新公司,一切重新開(kāi)始
01 新公司初印象
02 財(cái)務(wù)管理的核心智慧
03 財(cái)務(wù)3D架構(gòu)
04 三套財(cái)務(wù)利潤(rùn)表
05 資本的屁股決定準(zhǔn)則的腦袋
06 職場(chǎng)行為釋放信號(hào)
07 費(fèi)用分類“零和游戲”
08 去平臺(tái)能力
09 Bottom Line到底是什么?
10 財(cái)務(wù)怎么做賬,要總經(jīng)理來(lái)指示?
11 做對(duì)的事,然后才是把事做對(duì)
12 如何才能提升得快?
13 財(cái)務(wù)部的宮斗劇
14 關(guān)注圈與影響圈
15 靜態(tài)思維 vs 動(dòng)態(tài)思維
16 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的記賬問(wèn)題
17 What can go wrong?到底會(huì)有什么問(wèn)題?
18 海外培訓(xùn)的美差該給誰(shuí)?
19 資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈怎么增值了?
第二部分
為成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人儲(chǔ)備能量
20 霸氣的Bob怎么不拿主意了?
21 廢棄的荒野與甜蜜的事業(yè)
22 做一個(gè)會(huì)講故事的財(cái)務(wù)人
23 以價(jià)值創(chuàng)造為核心的精益財(cái)務(wù)
24 身邊的金子與地上的果子
25 有趣有料的全球財(cái)務(wù)研討會(huì)
26 玩也認(rèn)真
27 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利的產(chǎn)品怎么會(huì)通不過(guò)?
28 如何推動(dòng)影響利益相關(guān)方?
29 做難事必有回報(bào)
30 一個(gè)年假預(yù)提,背后居然有這么多玩法
31 財(cái)務(wù)與法務(wù),原來(lái)有如此多的相似性
32 一個(gè)好的會(huì)計(jì)師,不是警察,而是向?qū)?br />
第三部分
職場(chǎng)進(jìn)階,成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者
33 突如其來(lái)的辭職
34 有關(guān)溝通次序的清單
35 自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言
36 從財(cái)務(wù)報(bào)表到人生報(bào)表
37 如何管理好一個(gè)部門(mén)?
38 你會(huì)翻譯任務(wù)嗎?
39 反饋,經(jīng)理人的必備技能
40 你經(jīng)常檢查你的情感賬戶嗎?
41 一個(gè)小小的動(dòng)作,你的情商就暴露了
42 大石頭優(yōu)先
43 政府是物業(yè)還是股東?
44 業(yè)務(wù)定方向,財(cái)務(wù)做方案
45 跨國(guó)公司是如何切糕分餅的?
46 財(cái)務(wù)官=財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù) 管理
47 保稅區(qū)原來(lái)是個(gè)稅務(wù)包袱
48 專家型人才如何擴(kuò)展影響力?
49 六頂思考帽
第四部分
欲戴其冠,必承其重
50 王麗捅了一個(gè)大婁子
51 屋漏偏逢夜雨時(shí)
52 敢于露出你的軟肋
53 一個(gè)公司的資金故事
54 如何測(cè)算人民幣匯率波動(dòng)的影響?
55 談判的學(xué)問(wèn)
56 職業(yè)進(jìn)階圖
57 難忘的歡送晚會(huì)
58 你的職場(chǎng)行為動(dòng)機(jī)是什么?
59 成本密碼
60 做一個(gè)說(shuō)走就走的職業(yè)背包族
第五部分
完善自身,在財(cái)務(wù)領(lǐng)域馳騁
61 預(yù)算背后的商業(yè)智慧
62 預(yù)算的流程到底是怎樣的?
63 成本節(jié)約研討會(huì)
64 什么是質(zhì)量成本?
65 決策成本
66 人人都是企業(yè)家
67 做個(gè)懂政治的財(cái)務(wù)官
68 直接收益與潛在收益
69 與“老冤家”的關(guān)鍵對(duì)話
70 快就是慢,慢反而是快
71 預(yù)算與結(jié)算,全球化思考,本地化操作
72 標(biāo)準(zhǔn)成本背后的互聯(lián)網(wǎng)思維
73 有趣有料的學(xué)習(xí)型組織
74 財(cái)務(wù)如何挖掘數(shù)據(jù)智慧
75 培養(yǎng)數(shù)字直覺(jué)思維
76 如何彌補(bǔ)季度滾動(dòng)預(yù)算中的利潤(rùn)缺口?
77 風(fēng)云突變
78 智斗
79 何去何從
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