《薪酬管理-撬動(dòng)企業(yè)管理的支點(diǎn)》
作者:
肖鳳德
出版日期:
2006-08-01
開本:
大32
頁(yè)數(shù):
281
分類:
教材
ISBN:
9787-5019-5457-5
定價(jià):
¥16.00
官網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)格:
¥12.8
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圖書目錄
食物、硬幣和薪酬(代序)
第一篇 薪酬管理的原則和內(nèi)容
第一章 薪酬管理的基本原則和指導(dǎo)方針
第二章 薪酬的360度公平管理原則與實(shí)踐
第三章 薪酬管理的內(nèi)容與模式選擇
第四章 薪酬體系建立的流程和方法……食物、硬幣和薪酬(代序)
第一篇 薪酬管理的原則和內(nèi)容
第一章 薪酬管理的基本原則和指導(dǎo)方針
第二章 薪酬的360度公平管理原則與實(shí)踐
第三章 薪酬管理的內(nèi)容與模式選擇
第四章 薪酬體系建立的流程和方法
第五章 “80/20”原則、鯰魚與薪酬管理體系
第二篇 薪酬管理的模式
第一章 目標(biāo)薪酬制度能帶來多少銷售業(yè)績(jī)
第二章 寬帶式薪酬管理模式
第三章 心理契約影響下的自適應(yīng)薪酬管理模式
第四章 平衡計(jì)分卡:管理戰(zhàn)略,控制績(jī)效
第三篇 薪酬管理的分析與方法
第一章 績(jī)效管理與它的動(dòng)力傳送器——溝通
第二章 360度績(jī)效評(píng)估方法的分析與使用
第三章 薪酬結(jié)構(gòu)線的分析方法
第四章 銷售人員的薪酬管理方法與策略選擇
第五章 沉沒成本也能使你的團(tuán)隊(duì)輕裝前進(jìn)
第六章 機(jī)會(huì)成本與薪酬決策
第四篇 薪酬管理和員工激勵(lì)
第一章 “滿意”100%的加薪策略
第二章 有效的目標(biāo)效價(jià)產(chǎn)生理想的激勵(lì)力量
第三章 薪酬能多大程度地影響員工的敬業(yè)度
第四章 滿意的員工就敬業(yè)嗎
第五章 “獎(jiǎng)”是工具,“勵(lì)”是目的
第六章 參與顯示認(rèn)同參與帶來承諾——最高層次的激勵(lì)
第七章 表?yè)P(yáng)能當(dāng)飯吃嗎
第八章 獎(jiǎng)勵(lì)管理的民主決策——員工評(píng)審團(tuán)制度
第九章 三個(gè)和尚如何有水喝——集體行動(dòng)困境與團(tuán)隊(duì)管理
第十章 勞資關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理原則和策略
結(jié)束語 薪酬是企業(yè)起飛的引擎。但還需要翅膀
參考文獻(xiàn)
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